La espera ha terminado para el funcionariado español, que ya vislumbra la materialización de su subida salarial. El Ministerio de Hacienda y Función Pública ha confirmado que este incremento adicional del 1,5 %, calificado de carácter excepcional, se aplicará de forma generalizada en todas las administraciones. Sin embargo, la velocidad de esta actualización en las nóminas dependerá de a qué organismo se encuentre adscrito el trabajador. De los casi 2,7 millones de empleados públicos que contabiliza el país, los 513.721 que pertenecen a la Administración General del Estado verán reflejada la subida de manera inmediata.
El desafío de la financiación local
La situación se torna algo más compleja para el grueso de los empleados públicos, unos 2,2 millones, que dependen de las comunidades autónomas y los ayuntamientos. Aunque la medida es de obligado cumplimiento para todas las administraciones, la realidad presupuestaria de algunas entidades locales podría suponer un obstáculo. Para evitar impagos o retrasos, el Gobierno ha dispuesto un mecanismo de seguridad: aquellos ayuntamientos que no cuenten con la liquidez necesaria para afrontar estas modificaciones de crédito podrán formalizar préstamos con el Fondo de Financiación a Entidades Locales. Se busca así garantizar que el ajuste llegue a todos los bolsillos, independientemente de la salud financiera de la administración pagadora.
España y Portugal, líderes en vivienda de marca
Mientras la administración pública ajusta sus cuentas para retribuir a su personal, el sector privado, y específicamente el mercado inmobiliario de lujo, vive un momento de expansión sin precedentes en la península ibérica. Según el último informe de Branded Residences Monitor, España y Portugal se han consolidado como actores fundamentales en el sector de las branded residences o viviendas de marca. Entre ambos países suman ya 66 proyectos activos y más de 4.100 unidades, configurando un mercado que actualmente se valora en unos 5.216 millones de euros y que, según las proyecciones, superará los 6.000 millones a medida que se entreguen las promociones en curso.
Diferencias estratégicas y riesgos del mercado
Aunque ambos países comparten el éxito del modelo Co-Located, donde las residencias comparten ubicación y servicios con hoteles o resorts —una tipología que abarca el 52,6 % de la oferta en España y se dispara al 75 % en Portugal—, las estrategias difieren. España apuesta claramente por un modelo residencial premium de mayor envergadura, con un volumen de proyectos en construcción un 116 % superior al de sus vecinos lusos. Esta diferencia de escala se refleja en el valor de mercado, donde los pisos y áticos terminados en suelo español superan en más de un 50 % el valor de los portugueses. Geográficamente, el dinamismo se concentra en Málaga y Faro, que aglutinan el 61,39 % y el 55,63 % de sus respectivos mercados nacionales. No obstante, el informe lanza una advertencia necesaria: existe un riesgo creciente de que se use la etiqueta de “Branded Residences” en proyectos que carecen de la gestión de marca y los servicios hoteleros esenciales, lo que podría generar confusión en un mercado cada vez más sofisticado.